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紅色基因鑄軍魂

——昆明分公司遵義項目部黨建工作引領施工生産
來源:□雍陽本 楊翠蘭 發布時間:2019年07月22日 訪問量: A+ A A-

  2016年,昆明分公司走進了“紅色聖地、轉折之城”貴州遵義,承接了首個棚戶區改造項目,作爲“西部鐵軍”馳騁雲貴川三地的冶建勁旅,骨子裏流淌的紅色血脈與紅色基因,在這片“紅色聖地”激情燃燒,“三線精神”的紅色血脈與遵義紅色基因産生深度融合,碰撞出耀眼的奮進光芒,開啓了昆明分公司轉型多元發展的新征程,打響了“西部鐵軍”品牌,促進和推動了昆明分公司邁出了靠基本建設和冶金建設“兩條腿”走路的重要一步。

  遵義紅花崗區舟水棚戶改造工程項目雖是昆明分公司承建的首個房建項目,但卻得到了甲方和遵義紅花崗區政府、住建局、質監局、街道辦及棚戶區改造搬遷市民的一致認可,同時也得到集團公司的充分肯定,項目部多次得到集團公司領導的贊揚,獲得“西部鐵軍”優秀項目部等稱號。

  遵義項目部能夠獲得成功,一支政治過硬、勇于擔當、清正廉潔、作風優良的精良團隊是核心支撐;分包單位、作業隊服從管理、配合工作是推動項目建設的根本保證;街道辦事處、村民主動解決問題、相互理解尊重是工作迅速落實的群衆基礎。而項目部黨小組通過厚植紅色基因、打造精品團隊展現黨建引領作用,讓黨建工作在項目一線發力。

  加強作風建設 打造“鐵軍”團隊

  該項目位于貴州遵義市紅花崗區舟水橋,建設內容爲舟水棚戶區改造及周邊配套設施建設,規劃用地面積6.4554萬平方米,擬建總建築面積21.5萬平方米。項目由A、B地塊組成,規模宏大,可一次性滿足教育、住宅、經濟開發等一系列生産生活需求。

  遵義項目黨小組將作風建設擺在首要位置,求真務實抓黨員思想作風、學風、工作作風、領導作風和幹部生活作風,以優良的作風展現央企風範,以優良的作風增強團隊建設,以優良的作風凝聚人心,形成幹事創業的良好環境,助推項目建設順利推進。

  鄭輝作爲昆明分公司黨委委員、遵義項目黨建聯系點責任人、項目經理,爲了帶出好的項目管理團隊,秉持“沒有英雄,只有團隊”的團隊理念,在穩定思想、增強本領、強化責任擔當方面發揮帶頭表率作用,他將增強本領作爲第一要務,將學習作爲一種習慣和精神追求,作爲提高項目管理人員綜合素質的最大跳板,牢固樹立“在建築行業爲黨工作”的觀念,以黨員領導幹部的一馬當先帶動項目部全體管理人員的萬馬奔騰。在項目管理中貫徹落實新發展理念,按照高質量發展要求,觀大勢、謀全局、幹實事。

  在鄭輝的領導下,項目部形成一個不成文的學習規定:每周一、周四晚6:30爲集中學習會時間,項目部全體管理人員均參加學習,不管工作任務多麽繁重,一周兩次從未間斷。

  具有高度的責任感、肯做敢幹是遵義項目部黨員領導幹部的真實寫照。在項目管理的具體工作中,項目部黨員幹部切實當好施工隊長,提高政治站位,把准政治方向,提高思想認識,對部署的工作抓緊抓好,對急難險重的工作身體力行,切實把求真務實的作風落實到工作的各個環節。對照涉及全局的大目標和大部署,分清輕重緩急,講求先行後續,形成具體的“責任書”和“路線圖”,發揮統領作用,對重點領域、關鍵環節重點督導,親力親爲,沉下心、俯下身子與項目部全體人員共同勞動,凝聚全員智慧解決難題,用實際行動引導全體人員共同追求高標准、高質量、嚴要求,把自己分內的工作做到最優,共同營造比學趕超的良好氛圍。

  遵義項目黨小組將家風移植到項目部建設,形成項目部的獨特“家風”,打造幹淨、清爽、整潔的工作環境,通過家庭的生活方式“潤物無聲”地引導、傳承好的家風,弘揚家庭美德。“忠”字當頭,廉潔自律,不做違規越矩之事,不拿不義之財,不攬功委過,踏實做人,幹淨爲事,形成幹淨、純潔的工作生活環境。

  傳承紅色基因 展現央企擔當

  在項目部,無論是甲方、監理還是分包單位乃至一線工人,都對中國十九冶昆明分公司這支隊伍有絕對的信任和支持。“中國十九冶做的工作,我們放心。”在甲方看來,中國十九冶是一支講規矩、講制度、明法理的團隊,作風嚴謹,不會亂套,完全可以信任。“中國十九冶是央企,有央企的風範,工作踏踏實實,作爲黨領導的企業,完全遵守制度法規,紀律嚴明,我發自內心敬重十九冶。”這是監理工程師的肺腑之言。

  項目管理人員秉持的是“主動解決問題才能真正解決問題,真正解決問題才能贏得別人尊重”的理念,不論項目的大事小事,總要在第一時間來主動解決,從不拖泥帶水。“只有相互理解才能相互解決問題,只有相互解決問題才能相互尊重,潘董事長說要做幸福的、受人尊重的十九冶人,幸福從哪裏來?就是從尊重中來,受人尊重怎麽來,就是從工作中來,就是要在工作中建立起信任,從而贏得別人的尊重,才能是幸福的建築人。”這是項目部老黨員張澤宗的觀點。工作中想甲方之所想,急甲方之所急,注重每一個細節,管理紮實到位。

  協調處理與各分包單位、作業隊的關系,在工作中講原則、講規矩、講制度,在生活交往中親密友好,公私分明,正確處理“清”與“親”的關系,贏得了各分包單位、作業隊的認可和尊重。“在施工現場,上至分包單位,下到作業人員,對我們管理人員都比較尊重,對個人尊重是一方面,更多還是尊重我們十九冶的項目團隊,尊重十九冶這個企業,我們十九冶在當地樹立起了良好的形象。”良好的企業形象既是贏得尊重的重要法寶,也是工作順利開展的重要法寶。在項目部人員的形象感召下,各分包單位、作業隊紀律嚴明,堅決服從項目部管理,規規矩矩,聽從指揮,不越底線,把每一件工作都落實到位。

  項目部開展工作始終堅持走群衆路線,在思想上、工作上、生活上積極融入當地,把自己當作紅花崗區舟水橋的一份子。項目施工驗收,在經過質監局驗收的同時,項目部嚴把質量的最後一道關,質監局驗收成功不代表項目部驗收成功,項目部認爲不合理的地方要求施工單位嚴肅整改,直到完全符合項目部的施工要求。“作爲央企,工作不能馬虎,要對每一名住戶負責。”細節工作體現央企風範,體現央企擔當。

  遵義紅花崗區舟水橋作爲紅色革命老區,生活著一位老紅軍和一些建國前參加革命的老幹部,因爲中國十九冶骨子裏傳承著“三線精神”的紅色基因,對老紅軍、老幹部有深厚的情感認同。遵義項目黨小組將照顧老紅軍、老幹部作爲義不容辭的責任,對老紅軍特別關照,及時主動幫忙解決生活中遇到的困難,只要是舟水橋街道辦通知,稱老幹部或者居民家中水電需要維護,項目部黨小組立即安排人員送服務上門,溫暖了老紅軍、老幹部及當地居民的心,遵義項目部成爲了老紅軍、老幹部情感的寄托地,也贏得了當地居民的尊重,自項目開工以來,從未發生當地居民因爲拆遷問題找過項目部的“麻煩”。

  做好黨建工作 引領青年成才

  遵義項目部黨小組作爲最基層的黨組織,在抓實抓細黨建過程中,秉承黨建帶團建的工作理念,通過“比學習、比工作、比成績”三比,著力打造“善學習、講奉獻、勇擔當”的青年幹部品牌,努力鍛造一支“精兵、尖兵、標兵”青年幹部隊伍,助推項目管理高水平高質量發展。

  項目部黨小組將黨性修養教育擺在第一位,把好政治關。通過講黨課活動,引導青年要有忠誠、擔當、奉獻的品質,要有堅定的理想信念和政治立場,保證政治過硬、思想過硬、作風過硬。充分利用“紅色”之城遵義的紅色資源,組織開展系列主題黨團日活動,通過緬懷革命先輩、回顧革命曆史的方式,加強青年人對紅色文化的認識和了解,接受思想洗禮,錘煉黨性修養,在內心激發紅色認同,激活紅色血脈,傳承紅色基因,引導青年積極向黨組織靠攏,壯大黨員隊伍。

  項目部黨小組將青年人推到項目管理第一線,給青年人交任務、壓擔子、提要求,項目所建樓棟以項目部青年技術人員名字命名,如“德義樓”、“學才樓”,“樓棟長”全面負責管理所擔負樓棟的安全、質量、技術、新工藝運用及施工人員的管理工作,既鍛煉了青年人的項目綜合管理能力,又能培養青年的責任感,達到多重效果。

  思維活躍、思想開放、精力旺盛是青年人的最大優勢,最需要提供廣闊的施展平台,也需要前輩提供指導意見,幫助青年人將想法轉化爲成果,從而爲項目建設服務。項目部設置“黨員突擊隊”、“黨員安全示範崗”,著力發揮黨員帶頭模範作用,同時項目部開展“青安崗”、“青年先鋒崗”、“青年突擊隊”等活動,發揮黨員、青年在質量、安全、環保等急難險重工作中的突擊示範作用。黨員帶領青年攻堅克難,在科技創新方面取得重大突破。在老黨員張澤宗的帶領下,項目部研發了可移動式滿堂腳手架,減少重複工作,自制全自動噴淋洗輪機和可拆卸式裝配欄杆,爲實際施工操作帶來便利,既節約人力成本又保證了整個工程項目的安全環保要求。

  項目施工一線是青年人成長成才的主戰場,通過親自參與、親自管理的方式,培養青年人的問題解決能力、責任意識、擔當能力。鼓勵青年放開手腳大膽地試,勇敢地闖,在不斷嘗試中找到最優的問題解決方法,通過項目全體人員的共同努力,目前已經申報專利10項,其中《施工現場車輛全自動環保沖洗平台》等4項已獲受理,創建的BIM已入圍第八屆龍圖杯、第三屆李冰·開明杯、第十屆創新杯、第三屆川建協及2019中冶BIM大賽。

  征程萬裏風鵬舉,重任千鈞再奮蹄。遵義項目部黨小組將繼續發揮戰鬥堡壘作用,不忘初心,砥砺前行,傳承紅色基因、打造黨建品牌,以中央企業的擔當精神,安全、優質、高效完成B地塊建設項目,不辜負集團公司、昆明分公司以及遵義市紅花崗區委、區政府和廣大棚戶區改造搬遷市民的信任和重托。新時代、新征程、新作爲,昆明分公司遵義項目部定當在“不忘初心 牢記使命”主題教育中續寫新的華章,再創新的輝煌。

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